英雄联盟,英雄联盟S15-关键时刻洛杉矶快船备战荷甲，主帅复盘细节曝光，赛场秩序良好，更衣室氛围转暖的简单介绍

北京区域碧业生“融炉行动”圆满成功！

　　“碧业生”作为碧桂园集团的lol投注人才品牌项目，如何培养出优秀的九游人才，让“碧业生”真正成为碧桂园未来事业发展的英雄联盟投注生力军，一直是 9Games 集团和各区域的人才培养发展的重点工作。为了英雄联盟,英雄联盟S15加快碧业生的区域融入、碧业生队伍融入，以更开放、更积极的态度投入工作，寻求发展，北京区域于9月8日至9日，开展了以“融炉”为主题碧业生融入活动。

　　我九游娱乐眼中的TA

　　2017届碧业生人数众多，为了加深彼此之间的认知，在正式的课程之前先进行了一场趣味破冰活动——“我 league of legends 眼中的TA”。主持人随机发放带有名字的便利贴，收到便利贴的人需要用几个关键词来描述心中的TA，然后贴在留言板上。于是 League of Legends 一些妙趣横生的标签便诞生了——“小天使”、“黄焖鸡米饭”、“像花一样的”、“工程部”等等。通过这个环节，活跃了氛围，也迅速地对身边的小伙伴有了“特点化”的了解。

　　精彩课程录

　　本期碧业生活动的主题为“融炉”，课程也围绕着“了解自我发展，了解区域”展开。

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　　《2017届碧业生培养方案》宣贯

　　让碧业生全方位了解到整个周期培养计划，了解自身培养方式和发展途径，做到有的放矢。

　　2

　　《北京区域经营分析》

　　从2017年区域上半年经营情况和下半年区域经营计划两个方面，介绍了北京区域的发展现状和未来的发展目标、计划。让每位碧业生了解到区域的发展情况。

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　　《区域发展简史》

　　要了解一个区域不仅要知道它现在的发展状况，还要知道它的历史。《区域发展简史》详细地展示了整个区域从初创期到开拓期，再到腾飞期整个发展历程。

　　座谈交流会

　　学而不思则罔，有思考才有进步。在碧业生座谈交流上，大家向优秀的碧业生导师和往届优秀的碧业生就将来的定位和发展，如何迅速转变为职场人等问题进行了热烈的交流。

　　在交流中，导师们强调了“自己才是自身成长发展的第一负责人”，大家要从职业人的转变、工作认真度和投入度几个方面进行思考，自己是否做的到位。同时对2017届碧业生提出了期望，前有2016届优秀碧业生，后有2018届超级碧业生，2017届就更要快速成才，快速提升！往届优秀碧业也以自己为例子，现身说法，用执行力、复盘总结、抗压能力、独立思考四个关键词总结了一个优秀碧业生应该具有的素质。

　　月度例会说

　　作为区域的新生力量，小碧们有机会参加了9月份北京区域的月度例会，和各位领导一起共看区域发展。

　　会议上，每位领导在做工作汇报的同时，每位小碧也紧跟领导的思路进行思考并在官方微信中各抒己见，指点江山，激扬文字，展开热烈的讨论。

　　本次培训，给我最大的触动就是危机意识。17届碧业生夹在16届“黄金碧业生”和18届“超级碧业生”中间，我们如何通过成长、通过业绩、通过成果让公司重视我们，保证我们不被“大浪淘沙”，这个事情是需要所有17届碧业生自己思考的。

　　针对进度问题，应当梳理至源头，发现问题及时解决，创造大面施工条件，同时保证前后置工序的顺利衔接，形成流水，确保进度。且抢工应奉行抢相对时间。

　　面对接下来连续不断的考核和培训、之前老毕业生的优秀案例、未来新碧业生的超级计划，作为我们17届庞大团体的碧业生一定感觉到了突如其来的压力。这就要求我们要更加努力做个有心人，时刻感知身边的可学知识和可用资源，不断积累属于自己的职场故事，明确自身的个人定位和发展目标，争取做到无愧于区域和无愧于自身。

　　做项目并不是纸上谈兵，在工作思路确定的同时，执行是工作落地的唯一途径。在项目全周期过程中，每一个环节的提前，都是价值的创造。提前汇报图纸变更，提前维护政府关系等，也是更好实现高周转的具体行为。

　　作为一名财务人员，我们的目的是服务项目，为了区域各项目更好的实现价值双享而努力。目前财务共享中心刚刚成立，财务的集中化处理要求人员集中化，流程标准化和信息系统的支持。因此作为共享的一员在学习财务专业知识的同时，一定要熟悉业务处理流程，熟悉erp系统的使用，以降低无效沟通成本，做好对业务部门的宣贯，更好的服务项目。

　　不管项目遇到什么困难，首先想着是怎么快速推进问题的解决，不要停滞脚步，主席曾让每个项目总计算项目每天的费用，也是在告诉我们要不断的往前走。在之前的区域奖金池重新编制中也有同感，重新编制奖金池需多次与集团沟通取得授权，按集团要求出示文件，向集团解释重新编制的缘由及奖金费用归属，整个沟通过程有时很难以推进，但在一直保持积极沟通的态度下，现已将整个编制工作重新落实，经过这次难点推进的感受是，只要去做，就一定能做到。以高执行力去解决每一个难点。

　　结果导向：领导最关心的问题是什么时候开盘，什么时候交付，价值双享是多少。不管你英雄联盟竞赛赌注用什么样的方法克服卡点，消灭痛点，重要的是能达成的结果，而不是如何达成。

　　及时纠偏：工作中大多数的时间都用来应对眼下，解锁问题，循环往复。可能处理的问题多了，每个人心目中都有一套标准化，知道这类问题如何快速高效的解决，但是我们要学会的是如何避免问题的发生，寻找问题的根源所在，及时纠偏。

热烈的讨论和分享

　　结语

　　活动后，每一位京小碧都对区域和自身发展有了更深刻的了解，获益良多，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，希望每一位京小碧都能时刻记住区域的期待，化作力量落实到工作实践中，真正成为北京区域未来事业发展的生力军！

　　*文章转自京师e学堂